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呼市分公司成立三个专项领导小组推进公司内控管理

  • 来源:呼和浩特市盐业分公司
  • 发布时间:2019年11月07日

  近日,呼市盐业分公司召开会议,2018年度审计意见书中存在的问题、意见建议等披露事项,成立“审计问题专项整改小组”;就公司加强内控管理需要,及完善建章立制工作,分别成立“规章制度、工作流程修订领导小组”、“推进‘三定’(定岗、定员、定薪)工作领导小组”。三个专项小组均由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,各部门负责人及相关岗位的同志具体实施,按既定时间推进落实。公司党总支书记、总经理周兴林主持会议。公司领导班子成员、各部门负责人及相关岗位的同志参加会议。 

  

  会议要求,一是“审计问题专项整改小组”要根据自治区盐业公司对呼市分公司2018年经营业绩等情况的审计意见要求,针对审计出现的问题逐一查找原因、逐项整改落实。要明确责任人,建立整改台账,制定时间表,定期上报整改进度,认真做好自查自纠和整改落实工作,以达到提升管理水平,提高运营效率及效益,推动可持续发展的目的。二是“规章制度、工作流程修订领导小组”要重新梳理和修订公司各部门规章制度、各岗位工作流程,加快公司建章立制工作的推进力度,确保在11月底前完成呼市盐业分公司新的制度汇编工作。三是“推进‘三定’(定岗、定员、定薪)工作领导小组”,要根据公司发展需求和市场运营情况重新排兵布阵,落实全员竞聘上岗及责任承包制度,重新定岗、定员、定薪,重新制定薪酬分配制度及销售提成办法,调整完善组织管理构架,确定新的运营模式,加快企业向市场化转型,促进高质量发展。

       

  周兴林强调,各领导小组及相关责任人要统一思想、提高认识、强化担当、鼓足干劲,树立“公司一盘棋”的工作理念,摒弃抱残守缺的固化思维,细化责任分工,实化工作举措,强化时限意识,加强协作配合,加快工作推进,确保审计问题按时整改到位,修订工作于本月底高质量完成,12月1日起执行2020年责任承包计划。